Программа «Готов к труду и обороне» (ГТО) приносит ощутимую пользу трудовым коллективам организаций и предприятий, оказывая положительное воздействие на работников и бизнес-процессы в целом:
1. Укрепление корпоративного духа
Совместные мероприятия по сдаче норм ГТО создают условия для взаимодействия коллег вне рабочего пространства, способствуют налаживанию доверительных отношений внутри команды, усилению чувства принадлежности к организации и росту удовлетворенности трудом.
2. Улучшение производительности труда
Работники, поддерживающие хорошую физическую форму, обладают большей энергией, устойчивостью к утомлению и способны эффективнее справляться с рабочими обязанностями. Привычки здорового образа жизни также уменьшают количество больничных листов и пропусков по болезни.
3. Обучение лидерским качествам
Прохождение этапов ГТО требует настойчивости, организованности и умения эффективно распоряжаться своим временем. Эти качества полезны не только в спортивном плане, но и в рабочей среде, позволяя сотрудникам брать ответственность за проекты и уверенно продвигаться вверх по служебной лестнице.
4. Дополнительная мотивация персонала
Организации, внедряющие программу ГТО, имеют возможность поощрять наиболее активных участников знаками отличия, грамотами и денежными премиями. Такая практика повышает лояльность сотрудников, снижает текучесть кадров и усиливает приверженность ценностям компании.
5. Повышение привлекательности работодателя
Компании, уделяющие внимание спорту и здоровому образу жизни, выглядят привлекательно в глазах потенциальных кандидатов на вакансии. Работодатель, заботящийся о сотрудниках, воспринимается как надежный партнер и перспективный работодатель.
6. Экономия ресурсов на охрану здоровья
Развитые работники нуждаются в меньшем количестве медицинской помощи и консультаций врачей, что сокращает расходы работодателей на добровольное медицинское страхование и компенсации работникам, потерявшим трудоспособность вследствие профессиональных заболеваний.
Следовательно, программа ГТО обеспечивает мощный инструмент повышения эффективности управления персоналом, содействует созданию благоприятного микроклимата в коллективе и увеличивает конкурентоспособность предприятия на рынке труда.